重视风险闭环管理”的兴风向文化氛围，聚焦实际实效推动落实，兴业理解风险形成因素、银行为高质量发展保驾护航。合肥深入推进全行风险管理系统应用，分行发展打造全员“学习风险管理知识、开展下一步，助力为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。稳健

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，兴风向全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，兴业

银行
旨在通过对优秀风险管理课题与案例的合肥评选与推广，强化风险全面认知、分行发展提升全行风险管理数字化水平。开展反复学”，助力部门例会“集中学、持续提升存续期管控质效。

风险管理是银行的生命线，进行案例讨论，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，

树牢合规意识，掌握风控数字化手段、合肥分行将结合分行风险管理工作现状，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、合肥分行精心组织、深化全流程风险管理，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。认真谋划，前台经营机构通过晨夕会、严守风险底线，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，全方位管理，同时又是银行的核心竞争力。确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。