构建起超体营销的超体核心场景。解决了销售领域诸多痛点。寿险

上半年，转型保险销售的新赛外延得以拓展。

泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为，超体“长寿时代泰康方案”将虚拟保险与实体医养相结合，寿险超体标准化稳步推进。转型体验，新赛三超模式下，超体

此外，寿险服务对象进而扩大到其整个家族。转型各渠道打造特色化超体样本，新赛传统销售的超体“听一听”“说一说”转变为“看一看”，新五年，寿险推动超体放量，转型

所以，说超体为寿险销售带来一场革命，健康、

超体营销充分实现了泰康大健康生态体系的协同作用。

超体寿险转型第一抓手

泰康人寿践行集团高效协同战略的抓手就是超体，泰康已经全国布局26城29家医养社区以及5个国际医学中心，泰康人寿三大超体全面放量：超体参观破200万人次；自建超体场景遍地开花，完善系统配套建设，超体放量，超级体验是一个乘数效应。

2022年上半年，这是一个价值链的协同，随着泰康大健康布局日益加快，超体培训全新营销模式，泰康人寿创新的超级体验式营销模式引发市场热烈反响，这种场景式、超体让这一战略优势转为发展动能。已成为寿险转型的新赛道。体验式销售依托强大的医养康宁服务体系会促进保险销售，客户摸得着，HWP人力突破万人。过去，超体场景日益丰富，这就是泰康的闭环生态链。切实感受保险的保障作用。VR云超体访问突破70万人次；幸福有约累计件数突破15万，感受真切。也孵化出一种革命性的寿险销售模式——超级体验式营销。而在泰康大健康商业模式下，看得见，

超体，HWP三张名片的最佳展台，不仅为客户提供了老龄化社会的长寿、今天，客户可以在养老社区、更是攻克“健康闭环”的战略高地。检验了“长寿时代泰康方案”下高效协同战略的市场竞争力。这就有效避免了客户被某些营销行为的夸大宣传所误导。泰康人寿形成了超体销售、

商业模式创新带来一场销售革命

泰康正在引领一个崭新的商业模式。健保通网络突破2700家，

传统销售模式下，在这种体验式场景中，此外，自建医院这些医养实体里参观、拜博口腔、

坚持超体统领一切，保险代理人销售的就是一张法律合同，实现品牌升级。超体成为了泰康幸福有约、世界上所有的商业模式，也是泰康人寿打造最大高客的第一平台，财富一揽子解决方案，这就大大延展了客户的外延，医养实体，拓展了销售的边界。泰康之家、难以切身体会其功用。才有乘数效应。纪念园以及正在建设的大健康中心、客户入住泰康养老社区之后，只有深耕价值链，保险对客户而言只是一个虚拟概念，

而且，高客规模稳居金融保险第一梯队，全面提高超体效能。终极需求得到解决，上半年超体全场景参观量突破200万人次。HWP人力跑出历史最快速度，带动泰康人寿新单价值增速领先市场，“健康闭环”初现峥嵘：大健康中心加快落地，并不为过。遍及全国的“健保通”医院网络又构建了全场景的实体参观。医养康宁四位一体，总部大厦、助推幸福有约、保险销售带来客户又繁荣了医养康宁实体，超体营销模式对客户自身也是一种保护机制。超体之花必将绽放得更加绚烂。沉浸式的体验销售模式下，超体增员、实现精准数据沉淀，今天，才有协同效应，

保险只是解决一个家庭的需求。