一是主管网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识,工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升,履职防范操作风险,工商有效避免柜面业务风险。银行运营在提升自身现场履职能力同时,马鞍培育全体员工良好的山含山支风险管理意识和规范履职习惯,切实提升业务运行质量,行多现场使员工能够及时掌握最新的举措业务知识点和业务风险点。提高对制度的意识。


二是网点运营主管加强自身学习,不断强化营业网点现场管理履职能力。保障业务运营安全,

三是网点运营主管严格落实“一岗双责”,严把业务操作中的风险点和关键点,
为进一步规范业务运营,真正起到业务运营警戒线的作用。强化现场履职管理能力,尽其责。有效实施风险过程控制,并及时关注员工动态,把好关口,针对特殊业务认真分析梳理,